用創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷打造個(gè)人品牌傳記故事：一場真實(shí)的自我宣言
個(gè)人品牌故事營銷 | 傳記作家陳駿 | 2025-02-10“無論你用哪種載體傳播你的個(gè)人品牌，都離不開你的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。”——開寫傳記回憶錄作家陳駿。
為什么個(gè)人品牌是創(chuàng)業(yè)者的武器？馬云說：“你窮，是因?yàn)槟銢]有野心。”這句話像一把刀，刺破了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的猶豫。個(gè)人品牌是什么？它是你的名片、你的故事、你的價(jià)值觀，是你給別人的根深蒂固的印象，更是你在商業(yè)叢林中的生存法則。馬云從不避諱自己高考三次落榜、求職被拒的經(jīng)歷。他把自己塑造成“普通人逆襲”的符號(hào)，讓阿里巴巴的品牌故事充滿人性的溫度。用戶買的不僅是淘寶的商品，更是“相信夢想”的價(jià)值觀。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是個(gè)人品牌的良好素材庫。傳記作家陳駿為你再舉兩個(gè)例子：陳歐的失敗三部曲個(gè)人品牌故事。陳歐的首次創(chuàng)業(yè)因股權(quán)失控而失敗，二次因照搬國外模式而碰壁，三次聚美優(yōu)品又遭遇“301滑鐵盧”。但他將這些失敗轉(zhuǎn)化為品牌故事的核心：“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。他甚至在廣告中直面質(zhì)疑：“你嘲笑我一無所有，我可憐你總是等待。”這種將傷疤變成勛章的敘事，讓用戶感受到真實(shí)與堅(jiān)韌。
雷軍的小米方法論——如何用技術(shù)狂人的形象贏得人心。“別讓對(duì)手超過你！”雷軍的故事始于“為發(fā)燒而生”的精神。他在發(fā)布會(huì)上的自嘲式演講——“Are you OK？”——被網(wǎng)友惡搞成神曲，反而拉近了與年輕用戶的距離。他的個(gè)人品牌標(biāo)簽是技術(shù)偏執(zhí)狂。
個(gè)人品牌是從“你是誰”到“你代表什么”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者不再只為產(chǎn)品買單，他們?yōu)?ldquo;人”買單。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐曾說：“媒體去關(guān)注報(bào)道這些事情，等于幫助我們做了很多營銷。”他通過《我為自己代言》的廣告，將個(gè)人形象與品牌深度綁定，節(jié)省了上億廣告費(fèi)，銷量翻了幾十倍。這就是個(gè)人品牌的力量——用真實(shí)的故事，換取真實(shí)的信任。
打造個(gè)人品牌故事要避開陷阱：沒有必要過度包裝，喪失真實(shí)性。真實(shí)自然，具有可信度。用戶的眼睛是雪亮的。如某網(wǎng)紅CEO的“一天工作25小時(shí)”人設(shè)，一旦崩塌，品牌將萬劫不復(fù)。忽視用戶互動(dòng)。品牌故事應(yīng)該讓消費(fèi)者成為主角。個(gè)人品牌的關(guān)鍵是解決用戶問題。若故事脫離產(chǎn)品價(jià)值，如某創(chuàng)始人過度炒作私生活，反而稀釋品牌勢能。
如何將創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷提煉成個(gè)人品牌傳記故事？開寫傳記回憶錄作家陳駿認(rèn)為用四步故事法打造敘事框架：
起點(diǎn)：沖突與使命。華為的故事始于“活下去”的生存危機(jī)。
轉(zhuǎn)折：失敗與覺醒。京東早期因物流問題被嘲笑，但劉強(qiáng)東堅(jiān)持自建倉儲(chǔ)，將痛點(diǎn)變?yōu)楹诵母偁幜?。劉?qiáng)東說過：“寶貴的機(jī)會(huì)往往藏在困難之中。”
高潮：行動(dòng)與突破。蘋果的“Think Different”廣告，實(shí)則是喬布斯個(gè)人信仰的投射。
結(jié)局：價(jià)值觀宣言。拼多多的“普惠”故事，直接呼應(yīng)了創(chuàng)始人黃崢的價(jià)值觀。
其中，個(gè)人品牌故事的關(guān)鍵是挖掘你的沖突點(diǎn)：失敗、挫折、行動(dòng)、轉(zhuǎn)折，這些才是故事的靈魂，是企業(yè)家傳記有價(jià)值的地方。
個(gè)人品牌是一場永不完結(jié)的創(chuàng)業(yè)。個(gè)人品牌不是終點(diǎn)，而是動(dòng)態(tài)的成長過程。馬斯克用推特塑造“科技狂人”形象，董明珠以“鐵娘子”標(biāo)簽代言格力，他們的故事始終與企業(yè)的進(jìn)化同步。你的品牌故事，你的企業(yè)家傳記，你的客戶案例故事，就從今天開始寫吧。
