開(kāi)寫(xiě)傳記評(píng)論：創(chuàng)作企業(yè)創(chuàng)始人故事是尋求與他人在心理上連線
個(gè)人品牌故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) | 傳記作家陳駿 | 2025-06-14當(dāng)我為企業(yè)家撰寫(xiě)傳記時(shí)，我總是會(huì)回溯約瑟夫·坎貝爾（JosephCampbell)和他的著作《千面英雄》（The Hero with a Thousand Faces）?？藏悹柨偨Y(jié)出一個(gè)數(shù)千年來(lái)反復(fù)出現(xiàn)在各類(lèi)文化的神話(huà)中的模式——英雄史詩(shī)般的冒險(xiǎn)。無(wú)論是摩西（Moses)、盧克·天行者（Luke Skywalker)或耶穌（Jesus)——他們的冒險(xiǎn)都始于他們聽(tīng)到一個(gè)召喚之時(shí)。這個(gè)召喚可能是上帝的聲音，或者火燒荊棘的聲音，或者萊婭公主（Princess Leia）的全息影像在懇求，“請(qǐng)幫助我，歐比旺·克諾比（Obi-Wan Kenobi）。”于是英雄組建了一個(gè)混雜的團(tuán)隊(duì)來(lái)聽(tīng)從這個(gè)召喚（想想耶穌和他的門(mén)徒們），開(kāi)始了他的冒險(xiǎn)旅程，歷經(jīng)各種試煉，然后則是死亡與重生。
我想說(shuō)的要點(diǎn)不是關(guān)于約瑟夫·坎貝爾和神話(huà)，而是關(guān)于創(chuàng)業(yè)者如何尋求與他人心理上的連線——與目標(biāo)讀者、潛在客戶(hù)的同頻共振，贏得認(rèn)同感和信任感。
我認(rèn)為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事遵循這樣類(lèi)似的普遍模式，也是關(guān)于如何心理連線的，一定是《千面英雄》中描述的“英雄之旅”故事：
1）平凡的起點(diǎn)在哪里？為什么有這樣的起點(diǎn)？
2）關(guān)鍵時(shí)刻的召喚與抉擇是怎樣的？改變命運(yùn)軌跡的關(guān)鍵決策點(diǎn)在哪里？為什么？
3）試煉與盟友/敵人： 創(chuàng)業(yè)之路充滿(mǎn)艱難險(xiǎn)阻，這些困境是塑造人物的熔爐。同時(shí)，識(shí)別盟友（早期投資人、核心團(tuán)隊(duì)、家人）和強(qiáng)大的阻力或“敵人”（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)寒冬、內(nèi)部危機(jī)）很重要。
4）深淵與蛻變： 企業(yè)家的至暗時(shí)刻有哪些？
5）歸來(lái)與饋贈(zèng)：如何看待成功？如何看待未來(lái)？ 成功不是終點(diǎn)，而是新的開(kāi)始。
同時(shí)展現(xiàn)企業(yè)家的內(nèi)心世界：展現(xiàn)企業(yè)家的堅(jiān)韌和信念。董明珠的傳記中，描述她為追回一筆貨款，連續(xù)40天堵在欠債公司門(mén)口，這種近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持本身就是震撼人心的故事。展現(xiàn)企業(yè)家主人公的洞察力，搜尋企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中改變公司發(fā)展軌跡、改變行業(yè)格局的頓悟時(shí)刻。展現(xiàn)企業(yè)家在無(wú)數(shù)兩難之下的選擇，呈現(xiàn)企業(yè)家光環(huán)背后“失去”，讓成功呈現(xiàn)酸甜苦辣的味道。
在信息爆炸的短視頻時(shí)代，怎樣利用企業(yè)家的人生經(jīng)歷？如何濃縮、提煉、重塑企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？從至暗時(shí)刻開(kāi)始吧。
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)有一個(gè)決定性的時(shí)刻：一次危機(jī)，公司要么度過(guò)難關(guān)進(jìn)入下一階段，要么將不復(fù)存在。創(chuàng)立一個(gè)公司不可能跳過(guò)這個(gè)令人困窘的青春期。然而，像青春期一樣，這個(gè)體驗(yàn)又因人而異。不管怎么變，都離不開(kāi)“英雄之旅”故事模式。
