策劃撰寫企業(yè)傳記和企業(yè)發(fā)展史——?jiǎng)?chuàng)始人回憶錄(22)
開寫創(chuàng)始人故事 | 傳記作家陳駿 | 2020-06-16對(duì)于一位有上進(jìn)心有追求的品牌廣告策劃人員,資料就是生命,你占有的資料越多,面越廣,考慮問題就越有廣度和深度,就能更加熟練地?zé)o中生有,更有靈感。所以,我從90年代開始,就形成了做剪報(bào)的習(xí)慣,對(duì)形成自己的策劃價(jià)值觀和方法論很有好處。過去在一家企業(yè)的企劃部門上班的時(shí)候,就是對(duì)我有敵意的同事也得常常討好我,向我借資料。我提的方案往往是一二次就通過,而別人的往往改來改去都不行。實(shí)際上就是策劃思維不一樣,哪怕是想一句廣告詞、一篇軟文,我也會(huì)考慮到部門經(jīng)理的偏好、老板的口味、市場(chǎng)上的同行表現(xiàn)、產(chǎn)品定位和銷售部門看法,綜合這些因素一起思考策劃。
我曾經(jīng)深入研究策劃學(xué)這門學(xué)問。當(dāng)“師爺”,你得有伯樂賞識(shí)才行,或者說,你在大的平臺(tái)有自帶光環(huán)的經(jīng)歷,就是說,有平臺(tái)為你背書,這些我都沒有。我工作過的企業(yè)都是普通的中小企業(yè),自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也是悶聲不響的,加上性格內(nèi)向柔弱,不喜交際,也就是自我娛樂,“紙上談兵”罷了。
有一年,在一個(gè)什么會(huì)上,偶遇了一位《海峽導(dǎo)報(bào)》的編輯,正為完不成廣告版面任務(wù)發(fā)愁,我說,你的策劃思路有問題,你應(yīng)該用版面內(nèi)容策劃帶動(dòng)版面廣告銷售,變被動(dòng)為主動(dòng),學(xué)一學(xué)《南方都市報(bào)》是如何做策劃推銷廣告的。我給他舉個(gè)例子,比如說,沙縣小吃(那一年沙縣小吃突然在廈門的大街小巷雨后春筍般冒了出來,雖然便宜,但同時(shí)投訴質(zhì)量和衛(wèi)生問題也不少。)完全可以策劃一期新聞,甚至搞個(gè)榜單——沙縣小吃放心吃榜單,半版新聞,半版廣告,或者說,一般新聞,一版廣告,這樣的廣告關(guān)注度較高。其它行業(yè)可以如法炮制。一個(gè)月后,《海峽導(dǎo)報(bào)》上真的就出現(xiàn)了關(guān)于沙縣小吃的半版新聞和半版廣告。
還有一次,我頭腦一發(fā)熱,跑去《漳州日?qǐng)?bào)》廣告部,和一位廣告部主任談廣告版面合作。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)《漳州日?qǐng)?bào)》上的廣告很少,而漳州民營(yíng)企業(yè)多,臺(tái)資企業(yè)多,小老板多。那位主任對(duì)我很欣賞,對(duì)我提出的合作方案也滿意,因?yàn)槲宜伎己献魇窍葟膶?duì)方的角度考慮。最后,這位主任對(duì)我說:“我很想和你這樣的人合作,方案完全可行,可是體制不允許我這樣做,只能捧著金飯碗要飯”。這是他的原話。
我除了具體的策劃能力,其實(shí),我就是愣頭青。愣頭青就是自己不太會(huì)找自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),在策劃的“術(shù)”上沾沾自喜,而在策劃的“道”上燒香無門,自嗨罷了。是金子就會(huì)發(fā)光,有時(shí)是自我安慰,左手握右手。不過,任何經(jīng)歷都是財(cái)富。我的企業(yè)工作經(jīng)歷和我對(duì)企業(yè)史的研究,讓我今天代寫企業(yè)傳記、企業(yè)發(fā)展史就很有幫助。企業(yè)傳記作家得首先是策劃人。