回望歷史是一種深遠(yuǎn)的智慧。現(xiàn)在我們已進(jìn)入5G通訊時(shí)代，那么，100多年前電話剛發(fā)明時(shí)的商業(yè)發(fā)展史是怎樣的呢？開寫傳記品牌專注于企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神傳承、行業(yè)歷史研究，如果你想找人代寫企業(yè)傳記，代寫企業(yè)發(fā)展史，了解代寫企業(yè)史價(jià)格費(fèi)用，馬上聯(lián)系開寫傳記。
當(dāng)電話在十九世紀(jì)七十年代問世時(shí)，英國人認(rèn)為電話遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上“公認(rèn)的通話管系統(tǒng)”——通話管是一種用空心管與其它房間對話的簡單裝置，電話未問世前有的國家使用。即使在美國人眼里，電話在起初也只是一種玩具。
電話的發(fā)明，通常歸功于亞歷由大·格雷厄姆·貝爾。這個人曾做過聾人教師，他關(guān)心的與其說是使正常人得以進(jìn)行長途通話，還不如說是為他的聾子學(xué)生做些工作。經(jīng)過一番試驗(yàn)之后，他成功地通過電線傳遞說話聲音。就象許多其它發(fā)明一樣，電話方面也有一些先驅(qū)者，如1860年非利普·賴斯就已經(jīng)用電線傳送聲音，但是還不能傳送人聲；在十九世紀(jì)六十年代中，伊萊沙·格雷也制造出電話的主要部件；但是在專利局，他的那一套被貝爾擊敗了。
貝爾的磁化電線效能相當(dāng)好，電話工業(yè)很快發(fā)展起來。早期的“中心交換臺”雇了一些年輕的男服務(wù)生，用戶們常常會聽到這些小伙子在慌亂的接線過程中發(fā)出的咒罵聲。為了改變這些大不敬的狀況，就改用一些溫和文雅的“電話女郎”。電話線架在桿子上。不久，大城市的十里長街便被密密麻麻的電纜布滿了。這種使公眾覺得討厭的現(xiàn)象直到把電話線埋入地
下才告消失。對電話發(fā)展作出過貢獻(xiàn)的大有人在：如約翰·卡蒂發(fā)明了傳話過程中消除噪音的方法；查爾斯·斯克里布納發(fā)明了復(fù)接式交換機(jī)；哥倫比亞大學(xué)教授邁克爾·E·普平發(fā)展了線路負(fù)載原理，從而使長途電話線路得以經(jīng)濟(jì)節(jié)約地延伸。
盡管如此，這門工業(yè)在開始時(shí)的發(fā)展是緩慢的。貝爾和他的助手托馬斯·沃森還得在國內(nèi)到處周游，舉行展覽，把音樂和演說從城市的這一部分傳送到那一部分去。把電話應(yīng)用到日常生活的嘗試遭到了西方聯(lián)合公司的反對。兩個波士頓富翁曾支持電話的采用，這兩人的女兒都是貝爾的學(xué)生，但這種支持不久也停止了。
貝爾在絕望中提出以十萬美元的代價(jià)把電話發(fā)明權(quán)出賣給西方聯(lián)合公司，但是西方聯(lián)合公司卻加以拒絕，當(dāng)然，西方聯(lián)合公司對此是深為后悔的。1878年，貝爾總算搞到了資本，建立了貝爾電話公司，但是他卻不得不把專利權(quán)交給一些波士頓的金融家。首任總經(jīng)理是西奧多·維爾，此人主張建立一個全國性的電話服務(wù)網(wǎng)并堅(jiān)持主張把電話設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，他的這些觀點(diǎn)對電話業(yè)的發(fā)展必然產(chǎn)生重要作用。波士頓的這批金融家要求他們持有的股票比貝爾的股票多一倍的選舉權(quán)，因而不久貝爾便重操舊業(yè)，去教他的書去了。后來，為了吸引進(jìn)一步的投資，成立了全國貝爾電話公司，公司聘請貝爾擔(dān)任首席發(fā)明家的職務(wù)，但貝爾明確表示說，他不能根據(jù)別人的命令進(jìn)行發(fā)明。
威廉·范德比爾特認(rèn)識到西方聯(lián)合公司當(dāng)初拒絕貝爾的建議是一個錯誤，他很快地拿到了格雷的專利權(quán)，顯然成了全國貝爾電話公司的一個強(qiáng)大競爭對手。后來，當(dāng)杰伊·古爾德宜布他要把西方聯(lián)合公司的控制權(quán)從范德比爾特手中奪過去時(shí)，情況就惡化了。
貝爾公司那批波士頓金融家在不斷加強(qiáng)的進(jìn)攻面前堅(jiān)持不屈。突然，古爾德同全國貝爾電話公司休戰(zhàn)講和，因?yàn)楣艩柕碌闹饕繕?biāo)是西方聯(lián)合公司；范德比爾特為了保存實(shí)力對付古爾德，便把他在電話方面的利益轉(zhuǎn)入貝爾公司名下。
這一手段使波士頓那批金融貴族實(shí)際上完全控制了電話這門新興工業(yè)，在這以后的二十年中，他們緊緊地掌握了貝爾公司，直到1902年組約的一些大資本家和金融家開始覬覦電話這一油水很足的事業(yè)為止。
