策劃撰寫(xiě)企業(yè)發(fā)展史專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)課：貝爾電話商業(yè)史。開(kāi)寫(xiě)傳記品牌專(zhuān)注于企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神傳承、行業(yè)歷史研究，如果你想找人代寫(xiě)企業(yè)傳記，代寫(xiě)企業(yè)發(fā)展史，了解代寫(xiě)企業(yè)史價(jià)格費(fèi)用，馬上聯(lián)系開(kāi)寫(xiě)傳記。
1880年，全國(guó)貝爾電話公司改稱(chēng)美國(guó)貝爾電話公司，它準(zhǔn)許一些地方電話公司交接電話，以此換取這些公司的控制股。當(dāng)時(shí)，董事們名副其實(shí)地控制著整個(gè)公司，他們持有已發(fā)行股票的百分之五十五。
到1899年，股票持有狀況已變得非常分散，但這并不削弱董事們對(duì)公司的控制，因?yàn)樗麄冎豁毻ㄟ^(guò)行使股東代理權(quán)的辦法就可以照樣進(jìn)行統(tǒng)治。
對(duì)維爾說(shuō)來(lái)，電話業(yè)的壟斷是“自然而然”的。由于維爾決意推行統(tǒng)一的電話設(shè)備，并在這方面取得成功，美國(guó)貝爾電話公司便牢牢地控制了這一新興工業(yè)。維爾曾當(dāng)過(guò)郵政局局長(zhǎng)，在職期間，他曾為糾正郵件分發(fā)的混亂現(xiàn)象作過(guò)很大的努力?，F(xiàn)在，他精力充沛地經(jīng)營(yíng)著電話事業(yè)。他在各地尋找愿意創(chuàng)辦電話公司的人，條件是貝爾公司要在這些新公司中擁有一定數(shù)量的股票。而在一切重要的部門(mén)，貝爾公司的人則要求占有董事席位。由于一些未經(jīng)貝爾公司特許的電話公司無(wú)法接通各地的長(zhǎng)途電話，這些公司的業(yè)務(wù)就受到了限制。
1885年，維爾因?yàn)閷?duì)那批波士頓金融家的保守主義感到失望而離職到其它地方去。從那時(shí)起直到1906年他被人說(shuō)服重返公司為止，美國(guó)貝爾電話公司已處于停滯狀態(tài)，幾乎沒(méi)有增設(shè)什么交換公司，電話技術(shù)中的大部分重要進(jìn)步都是獨(dú)立的公司取得的。當(dāng)時(shí)獨(dú)立的電話公司的服務(wù)質(zhì)量確實(shí)比貝爾公司好，收費(fèi)也較低。
貝爾電話公司當(dāng)時(shí)被人們認(rèn)為是新英格蘭的企業(yè)，那時(shí)組約的金融家們對(duì)這家公司的進(jìn)展還不感興趣。這家公司的發(fā)展雖說(shuō)緩慢，但卻很穩(wěn)?。辉谡麄€(gè)貝爾系統(tǒng)中共有五萬(wàn)六千個(gè)電話站分布在五十五個(gè)地區(qū)內(nèi)，另外還并入了西方電氣公司作為專(zhuān)門(mén)從事制造設(shè)備的子公司。倘使洛克非勒、懷德納、麥凱和摩根這幾個(gè)家族還不注意到電話業(yè)無(wú)異金礦這個(gè)事實(shí)，那么，波士頓那批人對(duì)貝爾公司的控制可能會(huì)一直繼續(xù)下去。當(dāng)時(shí)貝爾公司奉行著一種鋪設(shè)有限電話設(shè)備、索取高額租費(fèi)的方針，以獲得較高的利潤(rùn)率。
當(dāng)那些基本的專(zhuān)利權(quán)期滿以后，便有大批獨(dú)立電話公司涌現(xiàn)出來(lái)，但這些公司無(wú)法提供大城市間的互相聯(lián)系，而這些城市的電話是控制在貝爾公司手里的。洛克菲勒和懷德納的聯(lián)盟在美國(guó)電話、電報(bào)和海底電報(bào)公司中建立了一套同貝爾完全相仿的服務(wù)項(xiàng)目，但當(dāng)J·P.摩根決定把貝爾公司作為他的目標(biāo)時(shí)，懷德納便退出了。
與此同時(shí)，原來(lái)貝爾系統(tǒng)中的美國(guó)電話電報(bào)公司－長(zhǎng)途電話子公司改組成為持股公司，最后它終于成了全世界累計(jì)資本大的母公司之一，全美的電話業(yè)實(shí)際上控制在它手中，并且通過(guò)有關(guān)公司，還控制了國(guó)外的許多電話業(yè)。以摩根為首的組約金融巨頭們慢慢地打進(jìn)了美國(guó)電話電報(bào)公司，到1907年，他們便掌握了這家公司的控制權(quán)。
