餐飲企業(yè)品牌定位之困——怎樣寫好連鎖餐飲企業(yè)品牌傳記故事(33)

 餐飲創(chuàng)始人傳記回憶錄     |      傳記作家陳駿    |      2023-02-09
今天的專欄文章為你分享西貝初次引入定位理論時走過的彎路,供餐飲連鎖企業(yè)學習思考。
 
2010年3月,賈國龍到肯尼亞學習,做大事業(yè)的夢想被激發(fā)出來。回國后決定排滿自己三年,急切地希望把公司戰(zhàn)略具體化、明確化。4月賈國龍參加了特勞特品牌定位課,10月參加了品牌定位論壇,隨后相繼請?zhí)貏谔睾屠锼惯M行品牌定位咨詢。
 
  1. 定位
2010年12月,西貝啟動“品牌定位戰(zhàn)略咨詢項目”。2011年1月,特勞特咨詢公司為西貝提出了品牌戰(zhàn)略定位方案:

·定位:
品牌名稱:西貝簡化為“西貝”)
品類定位:西北民間菜
·信任狀:90%原料來自西北的鄉(xiāng)野與草原
·品牌故事:(品牌訴求與傳播的核心)草原的牛羊肉,鄉(xiāng)野的五谷雜糧。西貝,90%原料來自西北的鄉(xiāng)野與草原
 
拿到定位咨詢報告,賈國龍很興奮,迅速執(zhí)行:調(diào)整菜單,更換門店招牌,推出品牌故事廣告……一番折騰下來,結(jié)果不甚理想。
 
  1. 定位的調(diào)整
針對西貝的執(zhí)行問題,特勞特做了1個月的診斷.于2012年5月27日提出了“西貝戰(zhàn)略推進與定位升級”報告。報告認為:執(zhí)行效果不佳主要是缺乏傳播這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建議補正廣告、傳播上的戰(zhàn)略缺環(huán),支持到企業(yè)穩(wěn)健的成長,并提出了調(diào)整的定位方案:
 
·品牌:西貝
·定位:西北菜
·信任狀:草原的牛羊肉,鄉(xiāng)野的五谷雜糧
·品牌故事:在上海(北京、深圳),哪里能吃到草原的牛羊肉和鄉(xiāng)野的五谷雜糧,當然去西貝。西貝,西北菜。
 
接到定位升級報告,賈國龍又很興奮,迅速落地,又開始了新一輪的折騰:更換餐單、調(diào)整門頭、更改廣告······但執(zhí)行過程中,西貝又有很多困惑。
 
  1. 重新定位
 
為了解惑,西貝團隊去聽里斯公司的定位課程,與里斯定位咨詢公司合作,按小時支付咨詢費用。2012年9月27日,里斯公司對西貝的品牌戰(zhàn)略焦點提出了方案:

·品牌:西貝
·品類:西北菜
·定位:中國烹羊?qū)<?br /> 
接到咨詢報告,西貝再一次折騰。西貝品牌定位咨詢方案實際上是一個營銷方案,只是一種戰(zhàn)術(shù)。營銷定位理論的邏輯原點本質(zhì)上不是顧客導向,而是競爭導向,其主要手段是用心理戰(zhàn)術(shù)和廣告?zhèn)鞑トビ绊懴M者認知。西貝在這次營銷定位咨詢中折騰了2年多。“我們開始以為專家給一個定位就成功了,想用定位解決競爭力,這是一個誤區(qū)。”賈國龍總結(jié)說。(西貝之道)