開寫傳記，為你代寫個人自傳、回憶錄、個人品牌傳記等。
無論你從事什么行業(yè)，洞悉未來已來的商業(yè)模式，會讓你知道自己的位置和前行的方向。未來每一個人，都是一個獨立的經(jīng)濟體，是價值提供者。既是消費者又是經(jīng)營者。大量公司將消失，各種垂直平臺或社群將誕生。雖然未來人工智能和機器人的發(fā)展會和我們“搶飯碗”，但是，具有幾百萬年進化史的人類大腦，對比幾十年進化史的人工智能，仍有不可替代的優(yōu)勢。
作為平凡的個體，要想不被替代，唯具有工匠精神，做一名專業(yè)靠譜的專業(yè)人員，挖掘自身潛能，經(jīng)營個人品牌。在這樣的背景下，我們不是忙著組建自己的社群，就是忙著加入別人的社群。每個平凡的個體，既是某方面的領(lǐng)導者，又是某方面別人的追隨者。每個人的價值是可以計算和衡量的。在未來的價值鏈里，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
我們能做的就是擁抱趨勢：天下大勢，浩浩蕩蕩；順之者昌，逆之者亡！
社會未來只有三種角色：
一是價值提供者，是個體專業(yè)服務(wù)者，利用個人技藝實現(xiàn)自身價值。如護工、保安、保潔、作家、藝人、編劇、專業(yè)設(shè)計師、各類顧問、咨詢師、教師、醫(yī)生、律師、快遞員、送餐員等等，有了個人影響力后，完全可以靠名氣實現(xiàn)夢想。
二是價值整合者，主要指企業(yè)家和各種社團組織的領(lǐng)導者。
三是價值放大者，是財團掌控者或者是平臺擁有者，他們能顛覆行業(yè)，促進整個社會財富增長。這三種角色不是固化的，是能夠變化的。
現(xiàn)在和未來，渠道不再為王，得粉絲者得天下。重要標志就是從廣告轟炸到深度分銷的傳統(tǒng)營銷已失靈。取而代之的是重視“顧客價值”和“以人為本”的“深度粉銷”模式。
回歸顧客終身價值，建立用戶信任鏈，維護品牌與用戶間的強關(guān)系，實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、高復(fù)購的用戶運營黃金法則：圈層化、情感化、參與感。
在未來，每個人都是公司，既是消費者又是經(jīng)營者。你想有所作為，就應(yīng)該成為你那個群體或圈層的網(wǎng)紅，所有的公司的CEO都應(yīng)該是網(wǎng)紅，每個組織都應(yīng)該圍繞網(wǎng)紅進行資源重構(gòu)，集中資源打造自己企業(yè)的網(wǎng)紅。
小米是中國一個打出粉絲經(jīng)濟旗號的品牌，黎萬強在《參與感》這本書中將小米的成功歸結(jié)為最初的“100 位夢想贊助商”，這是小米鐵桿粉絲，也是引爆小米品牌的導火索。雷軍也多次表示：“因為‘米粉’，所以小米。”硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆有句名言：對于一個新產(chǎn)品來說，100個鐵粉，比10000個覺得你還可以的用戶要好非常多。
