貴的時(shí)候不漲價(jià)——企業(yè)家回憶錄(9)(節(jié)選)

 作品節(jié)選    |      2022-04-07


疫情發(fā)生以來,柳螺香壓住所有預(yù)包裝產(chǎn)品不售。2月5日,全部捐獻(xiàn)武漢,專車送達(dá)武漢,隨貨捐贈(zèng)5000個(gè)醫(yī)用口罩。

疫情開始以來,柳螺香積極響應(yīng)國家號召,大部分堂食門店從初一開始就歇業(yè)。為嚴(yán)格防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情,有效保護(hù)市民群眾生命和健康安全,2月8日元宵節(jié),柳螺香疫情防控應(yīng)急小組發(fā)布公告:
所有柳螺香門店繼續(xù)暫緩營業(yè)?;謴?fù)營業(yè)時(shí)間,將視疫情防控情況另行通知,由此給顧客朋友帶來的不便,敬請諒解!柳螺香溫馨提示大家戴口罩,多通風(fēng),勤洗手,少外出。武漢加油,湖北加油,中國加油,我們一定會(huì)贏!


開寫傳記,為你代寫自傳,代寫回憶錄,代寫企業(yè)史。開始寫吧!我在開寫,我已開寫。

2月14日,非常時(shí)期,我主持召開柳螺香部門經(jīng)理以上管理干部視頻會(huì)議。三個(gè)小時(shí)的會(huì)議里,我們分析了目前柳螺香的危機(jī)、柳螺香危機(jī)下的機(jī)遇,重點(diǎn)闡述抓住機(jī)遇的策略方案和落地戰(zhàn)術(shù)。

2月17日,我正式上班。20多天沒來辦公室了,綠植依然生機(jī)盎然。2月中旬,春天不會(huì)太遠(yuǎn)了。同事們,讓我們團(tuán)結(jié)在一起,迎春播種美好的未來。

2月21日,柳螺香慰問南部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院火神山醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)物資,從總部專車發(fā)出。

2月23日21點(diǎn),我剛剛結(jié)束了以視頻會(huì)議形式的周例會(huì)。為快速適應(yīng)因一場疫情變化的市場環(huán)境,我強(qiáng)調(diào)我們必須及時(shí)調(diào)整方案和策略。我分別和各分公司總經(jīng)理、電商部、品牌部、直營管理部、加盟管理部、人事行政和物流等部門溝通工作目標(biāo)和要求。

不能等危機(jī)到來的時(shí)候才去想,一定要先別人半步。

疫情肆虐,可生活還得繼續(xù),艱難時(shí)刻,我迅速制定《疫年柳螺香可能面臨的問題及解決方案》。主要內(nèi)容包括:疫情下艱難時(shí)長的預(yù)判;疫情下餐飲門店的自救;疫情下餐飲門店的防控;疫情下餐飲外賣的方案;疫情下總部運(yùn)營的秘籍;疫情下公司總部的支持。全面分析疫情下餐飲行業(yè)發(fā)生的變化及未來的趨勢,和相對應(yīng)的應(yīng)對策略,并依靠團(tuán)隊(duì)的力量,確保整套方案的落地執(zhí)行。 

為幫助廣大加盟商應(yīng)對疫情,柳螺香餐飲商學(xué)院迅速上線云課堂,通過線上培訓(xùn)課程的形式把《柳螺香餐飲疫情期間的運(yùn)營方案》、《柳螺香美團(tuán)外賣店鋪訂單的操作課程》等課程送到每個(gè)加盟商手機(jī)上。
   
預(yù)案措施主要有三條:一、免費(fèi)為加盟商代運(yùn)營美團(tuán)外賣;二、2020年到期的加盟店,免除品牌使用費(fèi)5000元;三、在原材料上讓利400萬元給全國加盟商,幫助渡過難關(guān)。

3月20日柳螺香可以復(fù)工了。

六月份之前,堂食很少,就靠外賣補(bǔ)。七月份以后,才慢慢恢復(fù)堂食。很多店就靠外賣活了下來。

   同時(shí),在遵循配合疫情防控工作的同時(shí),在柳螺香總部開展了2場中小型品牌項(xiàng)目說明會(huì),攬獲34位認(rèn)可柳螺香品牌的加盟商。

2020年疫情期間,同行的加盟店倒閉的比例較高,而柳螺香沒有一家倒閉的,全部挺過來了。同行也有應(yīng)對之策,但沒有像我們一樣用真金白銀幫助加盟商。患難見真情,這是柳螺香品牌核心價(jià)值觀的力量。
柳螺香核心價(jià)值觀,是柳螺香人的初心,是柳螺香人的基因。我始終堅(jiān)信,企業(yè)最后的勝利,一定是價(jià)值觀的勝利。

品牌影響力是疫情期間重要的資產(chǎn),我是反對打折促銷的。
3月15日晚上,有加盟商試圖和我談原料降價(jià),我說:
“貴的時(shí)候,我堅(jiān)持不漲價(jià),你說我以什么態(tài)度做生意?”
“土豪范!”
“所以,我這一直都是正常價(jià)。”
“前段時(shí)間我要是漲價(jià),賺多了,可是我不漲價(jià),因?yàn)槲矣X得國難當(dāng)前,我們柳螺香必須有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)。”
“不發(fā)災(zāi)難財(cái)。”
“這就是柳螺香的家國情懷,這是柳螺香的核心價(jià)值觀決定的。現(xiàn)在疫情告一段落了,請不要和我談降價(jià)。”
念念不忘,必有回響。



 
貴的時(shí)候不漲價(jià)——企業(yè)家回憶錄(9)(節(jié)選)

企業(yè)家傳記、個(gè)人IP故事范例:《柳螺香十年》

這些年我和我的團(tuán)隊(duì)到底做對了什么?靠什么殺出重圍?還有什么不足?那些苦苦掙扎在虧損線的餐飲企業(yè),他們到底做錯(cuò)了什么?被困在哪里?...

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