很多企業(yè)都有使命愿景價(jià)值觀，但僅限于會(huì)議室墻上的裝飾品，和畫(huà)冊(cè)上的點(diǎn)綴品。這樣的愿景是無(wú)效的。
愿景為最終的成功構(gòu)建了信任、協(xié)作、互依、動(dòng)力和共同擔(dān)當(dāng)，幫助人們以終為始做出明智的選擇。當(dāng)目標(biāo)完成后，關(guān)于“下一步是什么”的答案自然明朗。愿景使我們以積極的姿態(tài)采取行動(dòng)，朝著向往的方向前進(jìn)，而不是被動(dòng)遠(yuǎn)離不想要的目標(biāo)。愿景賦予我們力量并激發(fā)我們追求真正想要的東西。
正如已故的管理大師彼得·德魯克所說(shuō)：“預(yù)測(cè)未來(lái)的最佳方法是創(chuàng)造未來(lái)。”
怎樣創(chuàng)造愿景？令人信服的愿景有3個(gè)關(guān)鍵要素。
有意義的目標(biāo)：你從事的是什么事業(yè)？
可描繪的未來(lái)：如果獲得成功，未來(lái)將是什么樣的？
清晰的價(jià)值觀：指導(dǎo)你們每日行為和決策的是什么？
愿景必須包括上述3個(gè)要素才能鼓舞人心并持久不衰。
