今天的開寫傳記回憶錄，和你聊聊企業(yè)基業(yè)長青要面對的三個基本問題。
開寫傳記研究財富家族創(chuàng)業(yè)歷史故事，為企業(yè)家撰寫企業(yè)文化故事、企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)家自傳回憶錄。
在今天這個新時代，企業(yè)不光要提過去，更重要的是要洞見未來。企業(yè)如何洞見未來？下面是美國的學(xué)者在研究企業(yè)要基業(yè)長青時，認為企業(yè)家始終要思考的三個問題：
1.企業(yè)過去為什么成功？過去成功的關(guān)鍵是什么？
2.企業(yè)過去成功的關(guān)鍵要素，哪些可以幫助我們持續(xù)成功？哪些變成了我們持續(xù)成功的障礙？
3.企業(yè)面向未來成功靠的是什么？
研究企業(yè)基業(yè)長青有三個基本命題。上世紀90年代，很多美國學(xué)者研究日本企業(yè)為什么成功，結(jié)論是日本企業(yè)的成功在于日本企業(yè)的文化，而日本企業(yè)又將文化變成企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)文化是具有普遍價值觀的，文化一定跟這個企業(yè)的歷史、個性密切相關(guān)的，但最后管理最終要回歸常識，這是最基本的命題。
企業(yè)必須始終思考的三個問題：
第一，企業(yè)過去為什么成功？過去成功的關(guān)鍵是什么？
企業(yè)文化首先是繼承過去成功的基礎(chǔ)。要對過去的成功系統(tǒng)地總結(jié)、提煉、升華、形成自己的主流文化、形成我們的文化自信。
第二、企業(yè)過去成功的關(guān)鍵要素，哪些可以幫助我們持續(xù)成功，哪些變成我們持續(xù)成功的障礙？
研究過去成功的要素中有哪些可以幫助我們持續(xù)成功，同時明白環(huán)境變了、客戶需求變了、我們企業(yè)必須要變。所以企業(yè)文化建設(shè)的過程，是企業(yè)家的自我超越、自我批判的過程。沒有企業(yè)家的自我超越、自我批判，企業(yè)文化是不可能創(chuàng)新的。
第三、企業(yè)未來成功靠什么？
