定位實踐十大心得——連鎖餐飲品牌傳記故事（1）
餐飲創(chuàng)始人傳記回憶錄 | 傳記作家陳駿 | 2022-07-12企業(yè)家一定會談戰(zhàn)略，談戰(zhàn)略離不開定位。定位理論傳入中國20多年，廣告營銷界和企業(yè)界，是仁者見仁，智者見智。今天的開寫傳記專欄，為你分享一位連鎖餐飲品牌創(chuàng)始人的定位學習與實踐十大心得：
心得1:我們一定要心中有信仰，沒有信仰我覺得定位是做不成的，并非我們去學習一兩點定位就可以了。
心得2:我們內外要統(tǒng)一思想，特別是我們的高管，我們的品牌部，我們的市場部，定位推行的過程，實際上就是斗爭的過程。
開寫傳記公司，為連鎖餐飲品牌創(chuàng)始人撰寫企業(yè)家傳記、品牌傳記故事、企業(yè)文化故事和加盟客戶故事。
心得3:作為一個品牌，我們團隊要思想同行，目標同向，行動同步，老板要親自抓，下面要有人推，上抓下推，事情才做得好。
心得4:定位執(zhí)行納入我們企業(yè)績效考核，部門配置，這個一定要做量化。公司在審核通過了以后，再拿出績效考核，否則配置不到位，定位就沒有力量。
心得5:以時間換空間，以規(guī)模換價值，作為一個后來的品牌，需要在短時間內快速擴大我們的規(guī)模。
心得6:從營業(yè)額考核轉向營銷過程考核為導向。
心得7:維持品牌的活躍度。任何一個品牌做了一段時間以后，它都會有點疲勞或者老化?，F(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，注意轉移非?？?，品牌老化的速度也在加快。
心得8:加強影響認知的三大體驗建設：媒體溝通體驗，終端購買體驗，產品服務體驗。
心得9:強化追擊優(yōu)勢。企業(yè)最容易關注的是問題，而不是優(yōu)勢。要追擊優(yōu)勢而不是彌補弱勢。
心得10:堅持，堅持，再堅持。堅持做一件事，獲得積累效應，獲得防御優(yōu)勢。
開寫傳記回憶錄公司，為連鎖餐飲品牌創(chuàng)始人撰寫企業(yè)家傳記、品牌傳記故事、企業(yè)文化故事和加盟客戶故事。一本連鎖餐飲品牌故事和加盟商故事書，是突破潛在加盟商猶豫不決和懷疑難下決心的強大武器。最后，開寫傳記送給各位企業(yè)家朋友，我們學習定位，要像傻逼一樣的堅持，最后牛逼地收獲。
