（紅杉樹(shù)人物傳記工作室企業(yè)編年史案例《夢(mèng)想之路——一支升縮桿的世界之路》）
“我們是傳統(tǒng)制造企業(yè)，想記錄創(chuàng)業(yè)史，和你探討一下企業(yè)史代寫(xiě)的事……”
紅杉樹(shù)人物傳記工作室企業(yè)作家陳駿：“這是一位令人敬佩的即將退休交班的企業(yè)家的提問(wèn)。這個(gè)問(wèn)題非常有意義。”
當(dāng)新客戶(hù)想了解你的企業(yè)發(fā)展史，除了廠房、設(shè)備、技術(shù)和產(chǎn)品，還能看到什么？可能只有一本充滿(mǎn)陳詞濫調(diào)的企業(yè)畫(huà)冊(cè)。
當(dāng)年輕人來(lái)應(yīng)聘，除了工資待遇，他們憑什么相信您這家公司值得托付？
當(dāng)您想申報(bào)“專(zhuān)精特新”、申請(qǐng)政府扶持、甚至準(zhǔn)備融資，評(píng)審專(zhuān)家組翻遍材料，為何總覺(jué)得“缺了點(diǎn)什么”？
通常，傳統(tǒng)制造業(yè)老板務(wù)實(shí)，埋頭鉆研技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)家傳記、品牌故事、企業(yè)發(fā)展史這些“有點(diǎn)虛”的東西不太注重，觀念上有些誤區(qū)。
一、傳統(tǒng)制造業(yè)老板對(duì)企業(yè)史的認(rèn)知誤區(qū)：
1）許多制造業(yè)老板往往有這樣的觀念：“寫(xiě)企業(yè)史？那是百年老店、世界500強(qiáng)和大公司的事。我們是中小企業(yè)，沒(méi)必要。”——認(rèn)知錯(cuò)誤，你的篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)過(guò)程、你的使命愿景價(jià)值觀不愿意和潛在客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)分享嗎？你創(chuàng)辦了一家經(jīng)營(yíng)10以上的盈利企業(yè)，你成為你的家族榮耀，你不愿意記錄創(chuàng)業(yè)故事，傳至后代子孫嗎？
2）我知道，很多老板擔(dān)心：“寫(xiě)企業(yè)史？不就是吹自己多厲害？”“我們不是大企業(yè)，有什么好寫(xiě)的？”——同質(zhì)、過(guò)剩的時(shí)代，好久也怕巷子深啊。
3）“我們企業(yè)效益不太好，員工離職率也高，我哪有心思想這事？太虛了。”——一本企業(yè)史，也是重塑企業(yè)文化得良機(jī)，提振團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的良機(jī)。
4）“槍打出頭鳥(niǎo)，我也是慘淡經(jīng)營(yíng)，還是低調(diào)吧，我們不需要。”——自媒體時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人爭(zhēng)先恐后出鏡，錄視頻，宣傳自己的企業(yè)。默默無(wú)聞，只能錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展良機(jī)，是為來(lái)來(lái)指明發(fā)展方向的良機(jī)。
5）“要是寫(xiě)不好，那錢(qián)不白花了。”——你要找對(duì)作者，怎樣尋找靠譜的企業(yè)史作者（點(diǎn)擊這里）
二、企業(yè)史的用途：
1）制造業(yè)企業(yè)發(fā)展史是留給企業(yè)的寶貴禮物。它關(guān)乎過(guò)去，更關(guān)乎未來(lái)；關(guān)乎總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更關(guān)乎開(kāi)啟企業(yè)未來(lái)之路——未來(lái)藏在過(guò)往的細(xì)枝末節(jié)中。企業(yè)歷史（企業(yè)家傳記）不是企業(yè)家成功后的裝飾品，而是創(chuàng)業(yè)路途上的指南針。
2）企業(yè)史中藏著企業(yè)成功的基因密碼。回顧過(guò)往創(chuàng)業(yè)過(guò)程中每一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)——是哪些價(jià)值觀讓您做出了正確選擇？是哪些核心能力讓您抓住了市場(chǎng)機(jī)遇？企業(yè)史能幫助您在未來(lái)的迷霧中，更清晰地辨識(shí)方向，避免重蹈覆轍（企業(yè)家一定要讀各種歷史書(shū)籍就是這原因）。
3）企業(yè)文化潤(rùn)藏在企業(yè)故事里，而非印在企業(yè)手冊(cè)中，也不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)。 沒(méi)有歷史的渲染和沉淀，企業(yè)文化就成了無(wú)根之木。企業(yè)史是品牌軟實(shí)力的體現(xiàn)，是塑造團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和歸屬感的武器，是一次戰(zhàn)略級(jí)的技術(shù)與形象的重新梳理，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制的核心差異。沒(méi)有企業(yè)史，您就放棄了塑造品牌靈魂的好機(jī)會(huì)。
在企業(yè)遇到困難時(shí)，重溫創(chuàng)業(yè)維艱的歷程，比任何動(dòng)員會(huì)都更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。它讓全體員工明白：我們是誰(shuí)？我們從哪里來(lái)？我們要到哪里去？
4）企業(yè)史它不僅是精神財(cái)富的提煉和交接，更是夢(mèng)想、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的傳遞。讓下一代理解父輩的艱辛與智慧，遠(yuǎn)比單純交給他們一個(gè)企業(yè)更重要。
企業(yè)家如果已經(jīng)退休，如果自己有寫(xiě)作能力，開(kāi)始寫(xiě)自己企業(yè)的歷史，這很好；如果沒(méi)有寫(xiě)作能力，找比較靠譜的企業(yè)傳記作者代寫(xiě)，是可行的辦法?？傊?，要開(kāi)始寫(xiě)。創(chuàng)一代企業(yè)家的重要責(zé)任是傳承：物質(zhì)財(cái)富、血脈和精神傳承。
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