可能是2001年，《中國廣告》雜志出了一期?？?，專門講述了“毛澤東思想”在廣告品牌策劃和營銷策劃上的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)運用，好像是上海一家叫靈諾的廣告公司贊助推出的，因為整本書都是講述靈諾如何運用毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，如何幫助客戶進行品牌推廣和市場推廣的，寫得非常好。這本雜志我保存了多年，一次搬家時送給了一位還在做品牌策劃的朋友。
改革開放后的幾十年中，很多中國企業(yè)的管理體系幾乎是完全照搬國外的。在廣告品牌策劃上是完全照搬美國的，在平面設(shè)計上完全照抄西方，在動漫游戲領(lǐng)域抄襲模仿美國和日韓，在影視方面照抄美國，在很多領(lǐng)域都是如此。在我熟悉的廣告策劃領(lǐng)域，從早期的“CIVI（企業(yè)視覺形象統(tǒng)一系統(tǒng)）”——國內(nèi)影視大亨華誼兄弟就是靠中國建設(shè)銀行的企業(yè)視覺形象統(tǒng)一系統(tǒng)開始發(fā)家的、美國營銷專家艾·里斯（Al Ries）與杰克·特勞特（Jack Trout）定位理論、USP（獨特銷售主張）、唐·舒爾茨整合營銷傳播、菲利普·科特勒的“4P理論”、麥肯錫的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢、麥基的《故事經(jīng)濟學(xué)》等等，美國的廣告策劃和品牌建設(shè)理論已有百年歷史，有豐厚的理論與操作實踐，然而，中外市場環(huán)境不同，使得這些高大上在西方屢試不爽的廣告品牌理論在中國常常水土不服。
對西方品牌營銷理論質(zhì)疑的中國企業(yè)家為數(shù)不少，有名的就是娃哈哈當(dāng)家人宗慶后。宗慶后很少看西方的市場營銷理論書籍，那他看什么？他看《毛澤東選集》，毛澤東思想是他管理企業(yè)和制定市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制勝法寶。他是“農(nóng)村包圍城市”的忠誠擁護者實踐者。在企業(yè)管理上推行一人制集權(quán)也是跟毛澤東學(xué)的。
華為任正非也是有“毛澤東情結(jié)”的企業(yè)家。70年代在部隊時，他是“學(xué)毛選標(biāo)兵”。華為的內(nèi)部管理體系、市場競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都有深深的“毛澤東思想”哲學(xué)的烙印。海爾張瑞敏同樣是有“毛澤東情結(jié)”的企業(yè)家。比如說“出其不意，攻其不備”、“不按常理出牌”就是海爾的市場戰(zhàn)略。有爭議的牟其中更有“毛澤東情結(jié)”。
在我的印象中，90年代的保健品混戰(zhàn)中，保健品企業(yè)家們無一不是高舉“毛澤東思想”的大旗，攻城略地，所向披靡。史玉柱用“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，推廣“腦白金”。各地的市場部門稱為“軍區(qū)”。“請人民作證”的“人海戰(zhàn)術(shù)”，讓他每戰(zhàn)必勝。三株口服液的吳炳新、沈陽飛龍的姜偉都是毛澤東思想的忠實擁躉者。
阿里巴巴在創(chuàng)業(yè)初期，馬云就運用“毛澤東思想”開展“延安整風(fēng)運動”，統(tǒng)一理念，統(tǒng)一愿景，“以抗日軍政大學(xué)”培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)團隊。盛大陳天橋也是毛澤東的崇拜者，還在公司內(nèi)部開展“新文化運動”，整頓企業(yè)文化。
有“毛澤東情結(jié)”的企業(yè)家還有很多，但高潮已經(jīng)過去了。更多的企業(yè)家可能已捧起通用電氣杰克·韋爾奇、日本稻盛和夫和彼得·德魯克的著作。
時代飛速向前?，F(xiàn)在我創(chuàng)立了開寫傳記代寫品牌，代寫企業(yè)傳記，代寫老人回憶錄，代寫企業(yè)家傳記，代寫個人品牌故事，了解和見證中國企業(yè)發(fā)展史，是一位代筆傳記作家的基本素養(yǎng)。
