代寫回憶錄品牌和傳記作者金字塔階梯

 個人品牌故事營銷     |      傳記作家陳駿    |      2025-08-15

“你們開寫傳記是回憶錄代寫品牌嗎？”
 
曾有咨詢者問我：“你們開寫傳記是回憶錄代寫品牌嗎？”
 
我認為，談到品牌還說不上，頂多算個商標，算個牌子，年頭久一點罷了。“代寫”，自古有之，是邊緣化的一個職業(yè)，國外稱為影子寫手。美國的不少非虛構作家都當過影子寫手，畢竟有市場需求，也有自身生存需要。
 
企業(yè)傳記作者是個體行為，哪怕注冊了人物傳記工作室或代寫回憶錄公司，比如我的傳記工作室——紅杉樹人物傳記工作室，作者就是我本人；其他的以公司形式的仍然是一個主要作者對外，頂多是如果某個時間段客戶多了，一個作者忙不開，公司就臨時聯(lián)合不同的作者，掛名是自己公司的而已。
 
手機有品牌，家電有品牌，電腦有品牌，但代寫這個行當，很難有品牌。因為沒有機構和個人能科學地做這件事情。嚴謹?shù)淖髡咭膊桓艺f自己是品牌，只能說走在創(chuàng)建品牌的路上，因為作者這個圈子，實在是天外有天，山外有山，要知道很多有實力的作者不需要從市場上找客戶。

 
何為傳記作者金字塔階梯？
 
雖然如此，但不妨礙我從另外的角度談談商業(yè)傳記作者的“金字塔階梯”，顧名思義，用金字塔階梯比喻，只是想說明：一個作者處在哪一級階梯上， 是處在起步摸索階段？是走到了階梯的中間，能不能繼續(xù)往上走？已走到階梯高處，是否風景大不同？
 
我根據(jù)一個作者行業(yè)知名度、從業(yè)歷史、作品數(shù)量、作品品質(zhì)、專職兼職、生存狀態(tài)、是否接受過系統(tǒng)的非虛構寫作訓練等大概劃分的。一家之言，僅供參考。
 
商業(yè)傳記寫作是指作者接受客戶付費，為客戶創(chuàng)作傳記回憶錄的創(chuàng)作行為。
 
企業(yè)傳記作者的階梯分類（寫歷史人物傳記的，寫報告文學的，不在本文討論之列）：


 
階梯上部：
 
和出版公司簽約的企業(yè)傳記作者（包括一些有點名氣的財經(jīng)作者），以迎合特定目標客戶口味，以市場銷量為目標，企業(yè)家本身作為圖書商品的原材料。公開出版，作者有署名權，名利雙收，費用高。說明：只有少數(shù)定位明確，有實力的出版公司能走到階梯上部，多數(shù)這類公司不太突出，只能算在中部或中上部。
 
階梯上部或中上部：
 
部分有一定知名度的財經(jīng)作者，自己接活，以第三方視角撰寫企業(yè)傳記，企業(yè)付撰稿費，企業(yè)自費出版，作者有署名權。
 
中部或中上部：
 
有的代寫傳記公司，不僅聯(lián)合作者為企業(yè)家撰稿，還代為出版和發(fā)行，企業(yè)付費用，費用比較高，適合有公開出版發(fā)行，面向大眾銷售的企業(yè)，一般是較知名的企業(yè)；
 
中部或中上部（如果從綜合撰稿角度能在中部或中上部徘徊，望階梯上面看，高手如云，向下看，“后生可畏”）：
 
像開寫傳記這樣的，以撰寫企業(yè)家傳記（主要為中小型企業(yè)家）、名人傳記、個人品牌傳記故事塑造、退休老人回憶錄為主要業(yè)務的，一般署名是客戶，性價比比較高，適合預算有限，不需要公開出版發(fā)行，作為印刷品，在企業(yè)家自己的價值鏈條贈送就能達到寫書目的企業(yè)家。
 
中部或中上部：

少部分作者或機構，聚焦老人回憶錄方向，有專業(yè)，有情懷，有積累，能堅持5年、8年，甚至超出10年的。

 
下部（階梯起步階段，艱難，少數(shù)人靠努力、實力和運氣上岸，多數(shù)人裸露在沙灘上）
 
根據(jù)我10多年的經(jīng)驗，進入回憶錄代寫行業(yè)的，有從傳統(tǒng)媒體轉行的、有干自媒體轉過來的、有的是創(chuàng)業(yè)失敗的、有的中文系畢業(yè)就想干這個的、有的是文學愛好者、有的是律師想轉行、有的是學心理學的、還有醫(yī)生、做市場推廣的、做服裝設計的、編程的，等等，特別是最近兩年涌入的、想做回憶錄代寫這行的人比較多。我的觀察（不一定全對）：

1）兼職多，專職少，抱著試試看心理的占多數(shù)，因為不行還可以上班（專職都很艱難，何況兼職）；

2）因為就業(yè)環(huán)境差，有一定寫作功底的，想改行的朋友比較多，我遇到過不少這方面的咨詢，改行過來的，不出意外，大多數(shù)還得改行（這和挖井的故事差不多）；

3）盲目跟風缺乏獨立思考能力的、想靠這行“掙大錢”“掙快錢”的、缺乏基本寫作技術的、想依靠AI一鍵成文輕松掙錢的。
 
為什么有些名氣的作者，作品品質(zhì)良莠不齊？
 
在金字塔階梯劃分中，基本上，越往上走，作者的作品品質(zhì)相對較高些，但只是相對而言。
 
我曾經(jīng)搜集國內(nèi)15位以上知名的企業(yè)傳記作者的大部分公開出版的企業(yè)傳記，研究：企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)創(chuàng)始人的新聞報道、出版時間、字數(shù)、風格、內(nèi)容拆解、以我現(xiàn)在的眼光審視，得出一個結論：有一定名氣的企業(yè)傳記作家的作品良莠不齊，知名度高，不等于傳記作品質(zhì)量高，為什么？
 
1）作者工作面向多，社會活動多，約稿多，壓力大，時間不夠用，只能應付，或讓助手接手，或轉包其他作者，自己提下方向、要求、方法（差不多，過得去就行），沒法深入了解企業(yè)；
 
企業(yè)答應的費用中途有變，導致作者不想為企業(yè)花費更多的時間，導致傳記虎頭蛇尾為數(shù)不少；
 
3）企業(yè)給的價格沒有達到作者預期，但作者又想接活；
 
4）企業(yè)審稿環(huán)節(jié)太多，老板缺乏主見，反復修改，導致“四不像”，畢竟作者有“御用”性質(zhì)，拿了錢就要尊重企業(yè)要求；
 
5）企業(yè)決策層盲目相信知名的傳記作者，也沒有分辨?zhèn)饔涀髌穬?yōu)劣的能力，導致作者缺乏制約，不疼不癢，應付了事，“拼湊”痕跡明顯——少部分是公司大事記，然后延伸各種管理理論，總結出企業(yè)家的“經(jīng)營智慧”——一些名頭很大的企業(yè)研究機構也這么干。
 
6）企業(yè)家躲在幕后，不愿意走向前臺，不愿袒露自己的內(nèi)心世界（企業(yè)越大，企業(yè)家身份越多，顧忌的東西越多，越不想），扔給作者一堆文字材料和PPT，巧婦沒有米，只有延伸，難免拼湊； 

7）企業(yè)傳記作者是戴著鐐銬跳舞，面對一堆充滿陳詞濫調(diào)和官腔用語的“無人性”的企業(yè)大事記，缺乏企業(yè)家的真情實感，作者很難出彩。 

有沒有作者每部企業(yè)傳記作品都很好的呢？有的，不過人數(shù)很少，和普通作者不再一個層面上。這一類作家有個共同點：有知名媒體多年工作經(jīng)驗，企業(yè)家人脈較多，基本不以賺錢為目的，或者說賺錢不是主要目的，或已經(jīng)“功成名就”，或有其他生意，或回歸家庭享受生活，或人情難以推脫（體面人物邀請），或為了情懷，等等。
 
所以，我劃分的這個金字塔階梯，有幾方面用意：
 
1）讓想找人代寫傳記回憶錄的人，了解這個行業(yè)，根據(jù)自己預算、用途等匹配適合自己的作者；

2）鼓勵業(yè)內(nèi)有夢想的作者，向上攀登，壯大這個行業(yè)；
 
3）給位于起步階梯上的作者建議：選擇一個職業(yè)，或選擇一個努力方向，要分析內(nèi)部和外部多個面向，一旦確定方向，就不要輕易放棄。普通人如果不在一個點上深耕，哪里還有成功的機會呢？