開寫傳記為公司講故事。專注企業(yè)史研究，撰寫企業(yè)家傳記、企業(yè)發(fā)展史。
企業(yè)家傳記、公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史故事，非常有利于塑造企業(yè)基因，塑造企業(yè)文化，塑造企業(yè)向心力和認(rèn)同感。那些有10幾年以上企業(yè)發(fā)展史的公司，如果不花費(fèi)精力整理自己的創(chuàng)業(yè)故事，那對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是一大損失。
我說(shuō)的企業(yè)文化是指企業(yè)基因，是印在企業(yè)所有成員大腦的價(jià)值觀——企業(yè)行為指南，而不是形式主義的掛在企業(yè)辦公室墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。多數(shù)公司印在精美企業(yè)畫冊(cè)上一行行好聽順口又高大上的企業(yè)文化，只是擺設(shè)而已。
這類企業(yè)歷史故事既能溝通復(fù)雜的變革理念，同時(shí)還能形成迅速實(shí)施的動(dòng)力，這有助于組織重塑。
講故事能深入組織各位成員的心靈，影響他們?nèi)绾嗡伎?、憂慮、迷感、痛苦以及如何對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃，并在這個(gè)過程中影響他們?cè)鯓觿?chuàng)造并重塑組織。
講故事使組織中的個(gè)體從不同視角看待自我和組織，從面依據(jù)新的認(rèn)知、新的視角和新的身份做出相應(yīng)的決策并改變自已的行為。故事的魅力顯而易見。講故事自然輕松，既娛樂，又能激發(fā)活力。
故事能幫我們理解復(fù)雜問題，能加強(qiáng)或改變認(rèn)知，也容易被記住。故事本身既沒有對(duì)抗性也不體現(xiàn)層級(jí)制度。故事通常繞過了我們大腦本能的防御機(jī)制，訴諸于我們的情感。
為什么要講故事？其他方法都不管用：圖表讓人一頭霧水；堆砌文字沒人去讀；一對(duì)一談話費(fèi)力又耗財(cái)。唯有故事能讓讀者放松警惕，潛移默化影響讀者的思維和行動(dòng)。
開始寫吧！開寫傳記。
