尊重過去的歷史，但更重要的是面向未來做正確的事情。家族企業(yè)的睿智領導者，必須既堅持家族的基本價值觀，又要有對家族價值觀進行改革以適應未來挑戰(zhàn)的先見之明。一個有遠見的領導者既為家族事業(yè)賦予人文意義，又能帶領企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟增長。
開寫傳記愿景：成為財富家族向往的創(chuàng)業(yè)精神傳承故事設計者。記錄家族歷史，創(chuàng)作財富家族創(chuàng)業(yè)故事，撰寫企業(yè)家傳記，對家族企業(yè)是非常重要的。研究歷史的人說，歷史是由勝利者書寫的，當然歷史要為勝利者服務。沒有歷史記憶，就沒有歷史認同。沒有家族歷史，同樣沒有家族認同。如果沒有家族認同，家族企業(yè)如何傳承？如何富過三代？
開寫傳記，堅持“共情、敬畏和靠譜”價值觀，用匠心打磨企業(yè)家傳記、老人回憶錄和個人品牌故事。代寫傳記，代寫回憶錄，代寫品牌故事找開寫！
在家族體系中心，一個能帶領家族企業(yè)前進的領導人釋放著強大的向心力，維系著家族成員；同時產生著離心力讓企業(yè)向外突破發(fā)展。這樣的領導人必須以群體利益而不是個人利益為中心，要以家庭和家族事業(yè)為重，以自己的個人需求為輕。
能引領發(fā)展的領導人這一概念以古代文化和宗教中的神話王者作為原型。這樣的王者給混亂的世界帶來和平和秩序。這就是家族企業(yè)的英雄之旅故事。
我們講述的家族企業(yè)的故事，反映出我們對充滿賢王風范的領導人所懷的想象和信賴，反映出我們熱切寄望于這樣的圣王心念眾生，發(fā)揮力量和地位的影響，帶屬下臣民發(fā)展生產、創(chuàng)造福扯。“賢王的手是救苦救難的回春妙手：這就是我們所知的王”。這是三部曲史詩電影巨制《指環(huán)王》第三部中多鐸的認定，也正合我們對賢明企業(yè)領袖的想法。
與此背道而馳的昏王則是那些自大、浮夸的家伙，他們剝奪了人民的自尊。說到家族企業(yè)，這就是那些大搞自我迷信，窒息下一代的創(chuàng)新精神，剝奪他們自我表達權的專制家長，他們的內在精神世界貧乏而狹小。
開寫傳記策劃品牌，為你代寫家族傳記、企業(yè)傳記。愿家族企業(yè)的領導者能成為神話故事中的王者，帶領部落——家族企業(yè)走向長治久安，繁榮昌盛，成為長壽型家族企業(yè)。
